First Step
最初にやることは、大きな開発ではありません。
01
聞く
今の業務、使っているツール、手間がかかっている作業を聞きます。
02
選ぶ
AIで効果が出やすく、リスクが低い業務を一つ選びます。
03
作る
プロンプト、テンプレート、手順、画面など実際に使うものを作ります。
04
直す
現場で試して、使いにくい点を修正し、続けられる形にします。
メインService 01
DOON AI実装支援
企業のAI活用・業務改善を支援する
業務の洗い出しから、AI活用ポイントの整理、施策設計、実践伴走、社内定着まで。最初のご相談はここからが近道です。
こんな時に
- AIを導入したが、現場活用が進んでいない
- 生成AIの使い方が属人化している
- 何をAI化すべきか分からない
- 社内にAI推進担当者がいない・足りない
DOONがやること
- 業務ヒアリング（AI活用余地の洗い出し）
- AI活用ポイントの整理と優先順位づけ
- AI活用施策の設計
- 実践伴走（プロンプト・テンプレート作成、運用サポート）
- 社内定着支援（ルール作成・改善サイクル設計）
主な成果物
- AI活用業務一覧・優先度マップ
- 業務別プロンプト集・テンプレート
- 実践ロードマップ
- 定着支援レポート
中核Service 02
DOON AI実装人材育成
企業内にAI推進人材を育てる
ツールの使い方研修ではありません。自社業務を分解し、施策を設計し、成果物を作り、社内に展開できる実務担当者を育てます。
こんな時に
- 社内にAI推進担当者を作りたい
- DX担当者や若手をAI活用人材に育てたい
- 外部依存せず内製化したい
- 各部署にAI活用リーダーを作りたい
DOONがやること
- AI実装オンボーディング・業務分解トレーニング
- AI活用施策設計・プロンプト/テンプレート作成
- 成果物作成トレーニング（提案書・FAQ・マニュアル等）
- 簡易実装トレーニング（GPTs / Notion / GAS / n8n / NotebookLM）
- 実務プロジェクト・成果発表・社内展開
主な成果物
- 業務分解シート・AI活用施策案
- 部署別プロンプト集・試作ツール
- 実務改善レポート・社内展開資料
- AI推進ロードマップ
実行支援Service 03
DOON AI人材パートナー
DOONで育てた人材が企業業務を支援する
人を貸すのではなく、AIを活用した業務支援を提供します。実行する人手が足りない企業の、資料作成・リサーチ・業務整理・簡易実装から入れます。
こんな時に
- AI活用を進めたいが、実行する人がいない
- 資料作成・リサーチ・業務整理を外部に任せたい
- AI導入後の運用をサポートしてほしい
- 社内人材が育つまで外部で補いたい
DOONがやること
- AI活用アシスタント（資料・議事録・リサーチ・FAQ・報告書）
- AI業務改善サポート（業務フロー整理・改善案・テンプレート）
- AI実装サポート（GPTs / Notion / GAS / n8n / チャットボット）
- AI推進サポート（事例整理・月次レポート・ナレッジ整備）
主な成果物
- 月次業務レポート・作成資料
- 業務改善案・業務フロー
- AI活用テンプレート・プロンプト集
- 簡易ツール・運用マニュアル
実装Service 04
DOON AI開発・Web構築
改善施策をシステムやWebに落とし込む
単なる開発ではなく、業務改善の延長として作ります。社内FAQ、業務管理画面、Webサイト、Notion・GAS・n8nの自動化まで。
こんな時に
- 業務改善施策をシステム化したい
- AIチャットボットや社内FAQを整備したい
- WebサイトやLP、申込導線を作りたい
- Notion / GAS / n8n で業務を自動化したい
DOONがやること
- AIチャットボット構築（社内FAQ・問い合わせ・マニュアル参照）
- 業務管理システム開発（案件・顧客・タスク・進捗管理）
- Webサイト・LP制作（コーポレート・サービスLP・申込フォーム）
- Notion・Google Workspace構築 / GAS・n8n自動化
主な成果物
- 要件定義書・画面設計・業務フロー
- プロトタイプ・本番環境
- 操作マニュアル・運用ルール・保守計画
Difference
研修でも、開発でもなく、循環。
どれが良い悪いではなく、支援の範囲が違います。DOONは「学ぶ」と「作る」の間にある、成果と定着までを担当します。
| 一般的な研修 | 一般的なシステム開発 | DOON | |
|---|---|---|---|
| ゴール | 知識・操作の習得まで | システムの完成・納品まで | 業務の成果が出て、回り続けるまで |
| 主な成果物 | 研修資料・受講の記録 | 完成したシステム | 業務で使うテンプレート・手順・簡易システム＋それを使える人材 |
| 人材育成 | 中心テーマ | 対象外のことが多い | 実務の中で育てる（中核） |
| 現場への定着 | 受講後は現場に委ねる | 運用は発注側が担う | 定着・改善サイクルまで伴走 |
| 進め方 | カリキュラム単位 | 要件定義→開発→納品 | 小さく作って現場で試し、直しながら広げる |
Contact
不満は、問いの種。
整理された依頼でなくて大丈夫です。「毎週の資料作成がしんどい」「入れたのに誰も使わない」——現場の愚痴こそ、最良のスタート地点です。